Coaching professionnel managérial de cadres (santé, social, médico-social)

Coaching professionnel pour faciliter la mise en place d’un management apaisé et assertif.

Programme

Le coaching professionnel managérial, accompagnement individualisé vise à renforcer les compétences managériales et le leadership. Il permet à un dirigeant ou un cadre de découvrir et mobiliser ses ressources pour résoudre une problématique ou mener un projet à bien en produisant ses propres solutions.

Public

  • Directeurs de structures
  • Cadres (santé, social, médico-social)

Objectifs

  • Comprendre comment des difficultés se sont installées
  • Modifier sa posture et ses pratiques

Modalités

  • En présentiel ou à distance

Techniques pédagogiques

La méthode GROW et/ou des méthodes proches.

Supports pédagogiques

Pré-requis

Aucun

Evaluation

Une évaluation du coaching sera réalisée par la bénéficiaire/coachée à l’issue de la dernière séance.

Formation éligible CPF

Cette formation n'est pas éligible pour le CPF (Compte personnel de formation)

Contenus

 L'acronyme GROW renvoie aux quatre étapes clés du processus de coaching :


1. Goal (Objectif) : 

Définir l'objectif - Le coach aide le coaché à clarifier et définir précisément l'objectif qu'il souhaite atteindre. 


2. Reality (Réalité) : 

Explorer la situation actuelle - Dans cette étape, le coach et le coaché analysent la réalité actuelle du manager afin de comprendre où se trouve le manager par rapport à son objectif, quelles sont les ressources disponibles, les obstacles potentiels, et les défis actuels. Cette phase implique un questionnement approfondi pour identifier les faits, sans jugement. 


3. Options (Options) 

Générer des options - Le coach encourage le coaché à explorer différentes stratégies ou solutions pour atteindre l'objectif. Il s’agit de considérer toutes les possibilités, même celles qui semblent inhabituelles. Cette étape permet au coaché de voir qu'il a des choix variés. 


4. Will (Volonté)

Elaborer un plan d'action et s’engager - Cette dernière étape consiste à transformer les options en actions concrètes. Le coach aide le coaché à décider quelle option il va choisir, à établir un plan d'actions et à s'engager dans la réalisation de cet objectif. L'accent est mis sur l'engagement du coaché à prendre des mesures spécifiques et sur la manière dont il va surmonter les obstacles pour réussir.

En INTER à Paris

En INTRA

Accompagnement recommandé à adapter en fonction du besoin : 

10 séances à une fréquence d'1 séance tous les 15 jours environ


Pour un devis, contactez-nous au 06 63 58 23 78 ou sur contact@idsdeveloppement.com

Demandez un devis

Inscription

Vers le formulaire

Programme de la formation à télécharger en PDF

Formations / Accompagnements proches

Principales références

Intervenants

Articles / ouvrages sur le sujet

Formulaire d'inscription

Inscription formulaire

Responsable de l'inscription

Stagiaires

Qualité et certification

Vers la page Qualité